يستكمل كورس تخطيط القوى العاملة وتحليل البيانات الجزء الثالث ما تم شرحه في الجزء الأول والثاني، حيث يفند القياسات العامة لإدارة الموارد البشرية والفرق بين التحليلات ومقاييس إدارة الموارد البشرية وقياسات إدارة المواهب.
كما يتناول الكورس أنواع التحليلات التي يقوم بها كل مختص في الموارد البشرية لوضع خطة صحيحة للقوى العاملة، للاستفادة من كل إمكانيات وبيانات إدارة الموارد البشرية، وذلك عن طريق معرفة أساليب التنبؤ بأعداد القوى العاملة الصحيحة لتقديم هذا الدور على أكمل وجه.
من خلال دورة تخطيط القوى العاملة وتحليل البيانات الجزء الثالث، ستتمكن من التعرف على النموذج الدولي لإدارة الموارد البشرية، وما هي الاعتبارات القانونية الواجب أخذها في الاعتبار في عملية الاستقطاب الوظيفي.
القياسات العامة لإدارة الموارد البشرية.
قياسات إدارة الموارد البشرية الخاصة بكل وظيفة داخل المؤسسة.
قياسات إدارة المواهب.
الفرق ما بين مقاييس إدارة الموارد البشرية وتحليلات بيانات إدارة الموارد البشرية.
أنواع التحليلات.
أدوات التحليلات الوصفية.
أدوات التحليلات التنبؤية.
أدوات التحليلات الإلزامية.
إدارة الموارد البشرية الدولية.
ممارسات إدارة الموارد البشرية الدولية.
المشكلات القانونية في التوظيف والاختيار.
Biswajeet Pattanayak (2001), Human Resource Management, Prentice Hall of India Pvt. Ltd, New Delhi
Aswathappa. K. (2008), Human Resource and Personnel Management (5th edition), Tata McGraw-Hill
Publishing Company Ltd, New Delhi
Michael Armstrong (1999), A Handbook of Human Resource Management Practice (7th edition), Kogan
Page Limited, 120 Pentonvelle Road, London
Lloyed L. Byers and Leslie W. Rue (1997), Human Resource Management (5th edition), The McGraw-Hill
Companies, USA
متوسط التصنيف
5
خصائص الكورس