خدمات استشارات الشركات والمؤسسات التابعة لشركة استشر
بجانب خدمات استشارات الأفراد، تقدم شركة استشر خدمات احترافية وعلى درجة كبيرة من التنوع للشركات والمؤسسات، إذا يتم بلورة الخبرة المهنية التي يمتلكها مستشارين الشركة في منح أصحاب المشاريع النصيحة الدقيقة، التي من خلالها يستطيعون اختصار طريق وسنين طويلة من الجهد والمجهود في خطوة واحدة.
يتم تقديم خدمات الاستشارات في البيزنس بالنسبة للشركات والمؤسسات في محاور ومجالات مختلفة كالآتي:
1. تأسيس الشركات
تقدم شركة استشر خدماتها لأصحاب المشاريع ولاسيما في المراحل الأولى من تأسيس الشركات، حيث تستخدم خبراتها في مساعدتهم في الآتي:
- وضع خطط العمل
- إنشاء دراسات الجدوى الاقتصادية
- تحليل السوق والمنافسين
- تحليل الفجوة ومعرفة احتياجات التطوير
- وضع الخطط التسويقية والبيعية
- إدارة الفرانشايز وكيفية الحصول على حق الامتياز التجاري
- كيفية إدارة مشاريع الحوكمة
- إعادة الهيكلة الإدارية
- التطوير الإداري
- إدارة الموارد البشرية
- استشارات التأسيس
- تقنين الأوضاع القانونية
- إدارة الأمور المالية
- إدارة التدفقات النقدية
2. إدراة الموارد البشرية
تقدم شركة استشر خدمات الاستشارات المهنية في إدارة الموارد البشرية وذلك من خلال تقديم الخدمات الآتية:
- تحديد احتياجات المؤسسات من الكفاءات البشرية واستقطابهم
- إجراء المقابلات الشخصية وتوظيف العمالة المناسبة
- تطوير أداء وإنتاج الموارد البشرية في الشركة
- التدريب والتطوير المستمر لتحسين مستوى أداء الموظفين
- تطوير بيئة العمل والحد من معدل الدوران المرتفع
- تحسين الصورة الذهنية للعلامة التجارية في السوق التنافسي وجذب الكفاءات للتعامل معها.
- تقييم أداء الموظفين وتحديد رواتبهم
- الحفاظ على سلامة وصحة الموظفين البدنية والعقلية
- حماية حقوق الموظفين
- تدريب الموظفين على التصرف عند الأزمات
- تعريف طاقم العمل بحقوقهم وواجباتهم والإجراءات المتبعة عند حدوث أي انتهاك أو تعدى عليها.
- بناء خطط تطوير مهني تساعد في رفع جودة العمل والكفاء الشخصية والمهنية للموظفين.
3. إدراة المخاطر
تساعد شركة استشر أصحاب المشاريع في تحديد المخاطر المحتملة التي تهدد بقاء شركاتهم وكيفية العمل على حلها والتخطيط لتجنب تكرارها، وذلك بتقديم استشارات مهنية متخصصة في كل من الموضوعات الآتية:
- التركيز على مخاطر عدم الامتثال للقوانين وتقنين الأوضاع بطريقة شرعية.
- تحليل وتحديد المخاطر المالية ووضع خطط لإدارة التدفقات النقدية بذكاء
- دراسة المخاطر التشغيلية ووضع خطط للحفاظ على سلامة وصحة العاملين.
- تحديد إجراءات السلامة المتبعة والمرتبطة بالتعامل مع الموردين ووسائل النقل وكذلك التكنولوجيا المستخدمة.
- إجراءات تشكيل مجلس الإدارة والإجراءات المتبعة بتغيرات الصناعة والبحث والتطوير.
- تحديد نقاط القوة وكيفية استغلالها ودراسة نقاط الضعف وكيفية علاجها.
- توقع الأزمات والمخاطر المحتملة ووضع سيناريوهات محتملة للتعامل معها عند وقوعها.
- تحديد أساليب واستراتيجيات التأمين الصحيحة للتعامل عند الخسائر والأزمات.
4. إدارة الخدمات من الخارج
تقدم شركة استشر الشركة الشقيقة لأكاديمية إعمل بيزنس خدمات الإدارة من الخارج أو الـ outsourcing وفيها تساعد الشركة أصحاب المؤسسات على وضع استراتيجيات العمل والإشراف على تنفيذها، بالإضافة إلى تقديم التقارير المجمعة للإدارة العليا، وذلك في المجالات الآتية:
- التسويق
- الموارد البشرية
- المالية
- التدريب
- الإدارة
5. التدريب والتطوير
على صعيد التدريب والتطوير، تقدم شركة استشر خدمات الكوتشينج لتأهيل المدريين الجدد على تولى مهاهم القيادية والمالية باحترافية، كما تقدم لهم تدريب خاص للتطوير من مهاراتهم في الجوانب الآتية:
- التسويقية
- القيادية
- الإدارية
- المالية
- إدارة الموارد البشرية
- التقييم والترقية
- الصراع والنزاعات في بيئة العمل
6. إدارة وتطوير الأعمال
بجانب ما سبق، تعمل شركة استشر أيضًا على مساعدة أصحاب المشاريع ولاسيما الناشئة منها على إدارة وتطوير الأعمال وذلك بتقديم الخدمات التالية والمتشعبة في جميع مجالات الإدارة:
- تطوير استراتيجيات إدارة الشركات
- دعم جوانب الاندماج والاستحواذ
- تقديم المساعدات في عمليات الابتكار والتطوير الخاصة بالمنتج أو الخدمة المقدمة.
- إدارة عمليات التصنيع والمرافق.
- إدارة وتحسين أداء المؤسسة.
- تقديم الاستشارات المهنية لمساعدة رجال الأعمال على زيادة هامش الربح
- المساعدة في حملات التسويق وتطوير الأنشطة الترويجية للمساعدة في جذب مزيد من العملاء
- تحليل استطلاع آراء العملاء
- وضع استراتيجيات خاصة بالمحتوى الجذاب والمبتكر لاستخدامه في الدعاية الإعلانية
- تقديم خدمات البنية التحتية
- تحسين تجربة المستخدم ورفع كفاءة العمل
- تحسين الأداء المالي للمؤسسة
- الحد من المخاطر وتحسين القدرات التنظيمية
- تطوير استراتيجية خاصة للتنافس
- وضع خطط عمل لتحقيق الأهداف
- وضع خطط خاصة لإطلاق المنتج ودعم مرحلة ما بعد الإطلاق.